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感恩笃行 厚德载物
——争创北京市“三品一械”经营质量管理示范企业
北京国药中北器械有限公司前身为中国医疗器械工业北京公司，是国药集团中国医疗器械工.png) 业公司（SINOPHARM CMIC）的全资子公司，成立于1987年。2005年，公司应国资委要求进行股份制改造，注册资金增加到1000万元人民币，并正式更名为北京国药中北器械有限公司。
改制后，公司狠抓质量管理，以增强企业核心竞争力和创新发展能力为中心，变革发展观念，创新经营模式，调整经营策略，整合协同资源力量，在企业体制、组织结构、主营业务方面都发生了重大变化，更加适应新形式下企业经营的要求。
目前，公司正致力于打造全国医疗器械供应的服务与管理平台，通过整合生产商现有终端覆盖资源及现有流通平台资源，争取早日实现由 三级医院至县级医院的全面覆盖。
一、建立完善的产品质量管理制度
在日常工作中，公司本着“关爱生命，呵护健康”的宗旨，以“供应商100%合格，经营产品100%合格”为质量目标，对消费者负责，对企业负责，对社会负责：
1、建立质量管理制度控制流程
2、建立质量管理体系内部审核流程
3、建立起一套严格规范完整的进销存管理体系
实现电子化办公，引入金蝶K/3系统，电子化的办公使得质量管理之于进销存体系更加一目了然。随着业务发展的不断壮大，我们即将引入用友U8企业应用套件（简称用友ERP-U8），升级系统的目的是使产品全程可控，过程可追踪，使企业管理，产品管理，质量管理更加透明，更加严格规范。
4、制定严格的质量负责人体系，提高全员的质量意识
企业从领导到职员，都牢固树立起质量生存的观念，质量领导小组由总经理主持，负责组织质量管理体系的审核。质量管理部门负责牵头实施质量体系审核的具体工作，包括制订计划、前期准备、组织实施及编写评审报告等。
二、定期培训，温故知新，与时俱进
公司严格按医疗器械的相关规定，由总经理牵头，质管部督办：
1、定期组织大家学习相关法律法规，和公司的质量管理制度，并进行考核；
2、不定期邀请行业主管机构和终端用户，为全员做法律法规和产品质管的相关培训。使公司建立起从生产厂家到分销商，到医院，到最终患者的销售流程和追溯体系，严格规范质量管理。
三、及时自检，将医学事故扼杀在萌芽中
在严格规范完整的质量管理体系下，公司自成立以来，定期进行自检，顺利通过药监局的多次检查，无产品不良事件发生和投诉。
四、以德为本，感恩回馈
在严格规范完整的质量管理体系下，公司的销售业绩不断攀升，在业界获得了良好的口碑。与此同时，公司自成立以来一直以强烈的社会责任感要求自己，回馈社会，在非典，抗震救灾，后期援助中积极发挥自身作用，积极捐款捐物，为社会贡献自己的力量。
1、2003年抗击非典
在2003年抗击非典中，公司应发改委要求，负责华北地区的医疗器械（包括呼吸机、防护服、口罩、体温计等非典物资）物资储备和调拨供应，圆满完成任务。
2、2008年抗震救灾
2008年抗震救灾中，公司捐款捐物，捐赠急需医疗设备，计人民币50多万元，为抗震救灾贡献出自己的一份力量。
3、2010年援建什邡人民医院，公司在北京市政府援建什邡市人民医院医疗设备采购项目中，通过我们严格的质量管理体系，一流的产品，优质快捷的服务，完善的售后服务，在招标中脱颖而出，最终获得中标。
2010年9月26日，北京市委副书记、市长郭金龙等领导检查对口援建工作，并把援建项目移交给什邡市负责人。这标志着北京市对口支援什邡恢复重建工作圆满完成。同时也标志着北京国药中北器械有限公司对什邡市人民医院医疗设备援建任务圆满完成。
回首过去，展望未来，我们将继续奉行“关爱生命，呵护健康”的宗旨，牢记质量生存的观念，严格遵守药监局各项法律法规，用我们一流的产品，严格的质量管理继续为社会服务！ | 
